為進一步推進業財深度融合，積極發揮財務主導作用，深化財務業務服務職能，近日集團公司財務部打破了傳統固定分工，創新工作機制，對工作人員職能任務進行調整，由原來的橫向式崗位核算為中心改變為縱向式服務業務為中心，實行一條龍職能任務模式，推動核算型財務向管理型財務深刻轉變，促進財務人員向“五懂”式財務及財務BP角色轉變。

據此，財務部工作人員圍繞所對接業務單位開展工作，獨立完成對接單位會計及業財融合骨干培訓指導、票據審核、制單記賬、憑證整理等全部工作，與所對接業務單位緊密聯系在一起。有利于財務人員發揮專業優勢，聚焦和服務業務單位，熟悉掌握對接單位財務數據、工作流程、合同制度等，配合協助業務單位，提供有價值的核算與管理，達到合理反映業務情況，有效管控業務發展的目標。

此次調整順應集團公司業財融合工作，順應當前財務發展趨勢。集團公司財務部將在今后的工作實踐中繼續探索，根據實際工作情況進行適當和適度的調整，更好的服務集團公司。