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      集團公司召開2023年一季度經營分析會暨二季度經營工作部署會
      瀏覽次數:1204作者: 程瑩瑩 王啟綱   信息來源: 市公交集團 發布時間:2023-04-26

      4月25日上午9點,集團公司在四樓1號會議室召開了2023年一季度經營分析會暨二季度經營工作部署會,會議由集團公司總經理江錄春主持,集團公司班子成員及中層正職、城鄉公交班子成員及中層正職、營收單位副職和各單位(部門)業財融合骨干參加了會議。

      會上,阜陽公交12家營收單位及集團財務部分別匯報一季度經營情況,并接受集團領導現場提問。為鼓勵營收單位增收創收,會議設立季度創收獎,集團公司副總經理燕紅宣讀了一季度創收獎的評選結果,集團公司黨委書記、董事長任鑫為獲獎單位巴士租賃公司頒發獎匾。 

      會議強調,一是要正視問題,認清形勢。今年以來,集團上下全力以赴拼客流、增業績,創造性開展工作,推動一季度經營發展取得積極態勢。但也清醒地看到當前經營運行復蘇疲軟、承壓明顯,正面臨前所未有的考驗和困難。大家要增強危機意識、憂患意識,牢牢把握生產經營主動權,在經營管理上出硬招、下硬茬,奮力推動二季度經營運行回暖向好。二是要聚焦重點,靶向發力。集團公司全體干部職工要切實提高工作站位,將業財融合嵌入日常工作、融入經營管理,不斷提升工作成效。三是要凝聚力量,形成合力。當前,企業正在經歷一場前所未有的經營“寒冬”,可持續發展受到嚴峻考驗。全體干部職工要凝心聚力、上下合力,直面逆境、迎難而上,切實扭轉企業經營發展頹勢。

      會議要求,一是要加強調查研究。面對企業當前經營發展困境,集團領導干部要大興調查研究之風,以發現和解決實際問題作為切入點和落腳點,突出重點、直擊要害,做到察實情、出實招、辦實事、求實效。二是要提高履職本領。集團各級黨員領導干部要克服“小進即安、小成即滿、小困即難”的思想,不斷增強駕馭市場經濟的本領、做群眾工作的本領、處理復雜問題的本領、履行崗位職責的本領,不斷推動工作再上水平、再開新局。三是要改進工作作風。領導干部要充分發揮“頭雁效應”,樹立“晝無為、夜難寐”的責任意識,把心思用在謀發展上,把精力放在干事業上,把身子撲在抓落實上,把時間和精力都放到工作的落實上去,全力做好各自職責范圍內的工作。

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